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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

  • Nossos processos de treinamentos aferem competências, habilidades e qualidades aos funcionários, visando torná-los mais produtivos e responsáveis para melhor contribuição ao alcance das metas organizacionais da empresa.

  • Podem ser realizados in-Company ou em instalações próprias.

  • O desenvolvimento trata-se de um processo educacional de curto e médio prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada, e pelo meio da qual, os profissionais adquirem conhecimentos, habilidades e comportamentos necessários a empresa.

  • Ao treinarmos e desenvolvermos os seus funcionários, aumentamos o poder competitivo de sua empresa no mercado e também, a eficiência e melhoria dos seus produtos e serviços.

  • Plano de Transição das normas NBRISO 9001 e 14001-2015

  • Leitura e Interpretação de Normas nacionais e internacionais

  • MASP- Método de Análise e Solução de Problemas

  • Qualidade Total

  • Ferramentas da Qualidade

  • Programa 5s

  • Formação de Auditores internos de SGA e SGQ

  • Gestão de Competências

  • Processos Motivacionais

TREINAMENTO EM SEGURANÇA

  • Atendimento a Emergências

  • Brigada de Emergências

  • Segurança em Máquinas e Equipamentos

  • Mapa de Riscos

  • Cipeiros

  • Operador de Empilhadeiras e Escavadeiras

  • Interpretação de Normas Regulatórias Nacionais e Internacionais

  • Trabalho em Altura

  • Espaço confinado

  • Primeiros Socorros

  • Permissão de trabalho(PT)

  • Análise Preliminar de Riscos(APR)

  • Integração de Segurança

  • Designado Cipa

  • Diálogos de Segurança(DDS)

  • Manutenção, controle e uso de EPI

GESTÃO E AUDITORIAS

  • Implantação e Manutenção de Sistema de Gestão(SGQ e SGA)

  • Certificação de SGQ e SGA

  • Auditorias Internas e de terceira parte(SGQ e SGA) Simples e Integrados

  • Processos de Segurança do Trabalho

  • Mapeamento do sistema de gestão da qualidade e ambiental

  • Palestras

  • Mapeamento e gestão de riscos

  • Avaliação de Fornecedores

  • Requisitos Legais

  • Avaliação de Obras

  • NORMAS

  • NBRISO 9001-2015 (SGQ)

  • NBRISO 14001-2015(SGA)

  • OHSAS 18001-2007 (Saúde & Segurança)

  • ISO 22000 (Segurança de Alimento)

  • ISO 28000 (Segurança na cadeia logística)

  • SASSMAQ (Transporte Rodoviário)

GESTÃO DE NEGÓCIOS

  • Mapeamento de Processos

  • Redução de Custos

  • Otimização de Processos

  • Implantação de novos produtos(NPI)

  • Planejamento estratégico(BSC)

  • Gestão de Riscos

  • Gestão para Resultados

  • Gestão para continuidade do negócio

  • Gestão de competência e treinamentos

  • Gestão de Laboratório de Metrologia

AVALIAÇÃO LEGAL

  • Diagnóstico empresarial

  • Meio Ambiente

  • Saúde Ocupacional

  • Segurança do Trabalho

  • Normas Regulamentadoras

PROJETOS, PROGRAMAS E LAUDOS

  • Abertura de empresas e acompanhamento da instalação

  • Licenças Prévias, Instalação e Operação (CETESB)

  • CADRI

  • PPRA (Riscos Ambientais)

  • PCMSO (Saúde Ocupacional)

  • LTCAT (Condições Ambientais)

  • PPR (Programa de proteção respiratória)

  • PPP (Perfil Profissiográfico Previdenciário)

  • PCMAT (Condições ambientais)

  • AVCB (Auto de vistoria do corpo do bombeiros)

  • Laudo de insalubridade

  • Laudo de penosidade

  • Análise ergonômica do trabalho

  • PT (Permissão do trabalho)

  • APR (Analise preliminar de riscos)

  • Organização de SIPAT

  • Inspeção em EPI e equipamentos de segurança

ADMINISTRAÇÃO E SUPORTE

  • Recrutamento e Seleção

  • Contrato de Estagiários

  • Departamento pessoal

  • Folha de pagamento

  • Sistema de Informática e ERP

  • Clinica médica ocupacional

  • Aluguel de equipamentos de Informática

  • Automação de Processos

INSPEÇÃO DE EQUIPAMENTOS

  • Válvulas Gaveta, Globo e de retenção

  • Tubos e conexões

  • Vasos de pressão

  • Caldeiras

  • Ensaios não destrutivos

ESTRUTURA DE PLANOS DE NEGÓCIOS

  • Estudo de linhas de negócios

  • Composição de custos

  • Análise de custos

  • Análise de despesas administrativas

  • Gestão de Custos

  • Redução de custos de processos, retrabalhos e perdas

  • Estudo de aumento de margens financeiras

  • Definição e acompanhamento de metas

  • Implantação e revisão de indicadores/relatórios gerenciais

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